Курс “Основы бизнес-анализа в сфере разработки ПО”

Стоимость обучения

790 бел. руб (В группе 8-13 человек). Первый взнос 160 бел. руб.

870 бел. руб в рассрочку сроком до 12 месяцев

2370 бел. руб (Индивидуально)

Длительность обучения

8 недель (64 академических часов)

Ближайший набор

Группа по будням
Занятия:  вт, чт 19:00 – 22:00
Длительность: 64 ак. часа
Начало: 09 января 2020
Свободные места: есть
Стоимость: 790 бел. рублей
Возможна оплата по частям

Группа по будням
Занятия:  ср, пт 19:00 – 22:00
Длительность: 64 ак. часа
Начало: 15 января 2020
Свободные места: есть
Стоимость: 790 бел. рублей
Возможна оплата по частям

ОПИСАНИЕ КУРСА

Открывайте для себя перспективную профессию вместе со Stormnet! Одним из ключевых специалистов в сфере IT является бизнес-аналитик, поэтому профильные курсы для тех, кому интересна данная специальность, становятся крайне актуальными. Команда Stormnet стремится обеспечивать сферу информационных технологий ценными специалистами в сфере бизнес-анализа. Программа курса разработана таким образом, чтобы вы получили целый комплекc необходимых базовых знаний и навыков для позиции младшего бизнес-аналитика, также IT бизнес-аналитика. Курс рассчитан не только на новичков, но и на опытных тестировщиков, менеджеров проектов, ведь в нем содержатся передовые рекомендации и лучшие практики от ведущих специалистов в сфере бизнес-анализа и мировых компаний (International Institute of Business Analysis, ISEB и др.).

НА КОГО РАССЧИТАН КУРС

  • Людей, заинтересованных в освоении профессии и дальнейшем трудоустройстве.
  • Людей, имеющих базовые знания в области анализа, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
  • Бизнес-аналитиков, желающих стать профессионалами в своей сфере деятельности.
  • Действующих сотрудников IT-компаний и их заказчиков, желающих расширить свой кругозор и приобрести более глубокое и всестороннее понимание того, как разрабатываются IT-проекты.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ

  • Ознакомитесь с видами деятельности и основными услугами IT-компаний.
  • Ознакомитесь с методологией проектирования информационных систем.
  • Ознакомитесь с понятием визуализации и моделирования требований.
  • Научитесь анализировать, проверять и управлять требованиями к программному обеспечению (ПО).
  • Научитесь документировать требования при помощи шаблона Vision&Scope и SRS.
  • Научитесь описывать решения и взаимодействия пользователя и системы.
  • Научитесь детализировать пользовательские функции.
  • Научитесь описывать модель данных, пользовательские классы и роли, сущности и связи, события с помощью различных диаграмм в разных нотациях.
  • Научитесь описывать бизнес-процессы в нотации BPMN.
  • Научитесь работать с прототипами и инструментами прототипирования.
  • Научитесь анализировать готовые требования при помощи эффективных техник.
  • Научитесь взаимодействовать с командой при работе с требованиями.
  • Научитесь управлять своим рабочим временем.

ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПО ОКОНЧАНИЮ КУРСОВ

  • Именной сертификат.
  • Справку об обучении на курсах бизнес-аналитики государственного образца.
  • Помощь в трудоустройстве. Мы сотрудничаем с более, чем 600 HR-менеджерами (Сотрудниками по набору персонала) IT компаний в РБ и более, чем 400 за рубежом.
  • Скидку 15% на все последующие курсы нашего образовательного центра.

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШИХ КУРСОВ

  • Высокий процентаж трудоустройства наших студентов.
  • Более 3000 выпускников.
  • Большое количество практических заданий.
  • Тщательная подготовка к собеседованию.
  • Работа в программах, которые используются в IT компаниях.
  • Поддержка связи по окончанию курсов.

НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Olga

Ольга

Увлекаюсь сферой разработки программного обеспечения уже более 3-ех лет. “Вошла в айти” как менеджер проектов (кстати, этому я обучалась в Финляндии, поэтому с удовольствием поделюсь с вами лучшими международными практиками в области управления проектами в начале курса), но со временем поняла, что хочу понимать проекты изнутри: анализировать потребности и бизнес-процессы заказчика, принимать непосредственное участие в генерации идей и поиске оптимальных решений. Имею опыт работы в таких доменах, как электронная коммерция, медицина, образование, социальная защита, блокчейн и др. Ежедневно общаюсь с заказчиками из Америки, Франции, Израиля, Китая. Считаю важным применять не только аналитический, но и творческий подход в работе, поэтому на занятиях буду стараться не только объяснять все нюансы работы бизнес-аналитика, но и учить вас быть гибкими, правильно распоряжаться своим временем и достигать конкретных результатов!

Maria

Мария

Выполняю роль бизнес-аналитика на IT проектах с 2013 года. Бизнес-анализ для меня – не просто работа, это поле для реализации моего творческого потенциала и профессионального интереса. Свой опыт в сфере информационных технологий я оцениваю как достаточно широкий. Я работала как в аутсорсинговых, так и в продуктовых компаниях. В своей деятельности соприкасалась с такими доменами, как: страхование, медицина, бухгалтерский учет, администрирование, онлайн-трейдинг, образование, Point of Sale системы и прочее. Тесно знакома c различными методологиями разработки: Waterfall, RUP, Scrum, Kanban. Некоторое время я занимала должность системного аналитика. Также у меня имеется опыт выполнения задач Scrum мастера.
Стараюсь давать материал структурированно, доступно, активно прибегаю к примерам из реальной жизни. Я с удовольствием поделюсь с вами своими профессиональным навыками, наработками, а также опытом решения нетривиальных задач.

Pavel

Павел

17 лет в IT. Начинал компьютерным лингвистом, сейчас – руководитель проекта по разработке ERP-системы в международной компании. Моя работа всегда заключалась в достижении лучшего из возможных результатов. Создание лингвистических правил на формальной грамматике, поиск слабых мест в алгоритмах и программмах, описание оптимальных требований для успешных бизнес-решений, создание “user friendly” интерфейсов, налаживанение эффективных рабочих процессов, формирование продуктивной команды разработчиков – все эти проекты создавались с интересом, энтузиазмом, оптимизмом и неподдельной верой в то, что можно сделать что-то лучше, чем делает Гугл или Майкрософт. Мой разнообразный опыт вылился в интуитивное умение заниматься бизнес-анализом и руководством проектов. Я верю, что смогу поделиться с вами моими знаниями и опытом и вы сможете найти свой профессиональный путь. Давайте вместе делать наш мир лучше.

 

Татьяна

Кратко обо мне: я Lead Business Analyst компании ScienceSoft Inc., учу своих клиентов управлять требованиями и помогаю команде успешно сдать проект.
Факты: 6500+ тыс. часов аналитической работы;
20+ успешно сданных проектов;
опыт работы на стадии Pre-Sale, Discovery Phase, Project;
опыт работы в аутсорсинговых и продуктовых компаниях;
позиция Product Owner/ Proxy Product Owner на проектах;
сертифицированный Scrum Master; UX/UI эксперт.
Чему научу: выявлять business needs и business goals;
собирать, управлять и документировать требования (V&S, SRS, UseCase, User Story);
строить диаграммы и потоки данных (UML, BPMN);
создавать интуитивно понятные и красивые прототипы с помощью Material Design Guidelines (Mobile, Web) в Axure, Balzamiq, рисовать sketches;
проводить Workshops для клиента и команды.
Помогу разобраться с: ключевыми терминами отрасли IT;
методологиями разработки ПО Scrum, Kanban, Waterfall;
поделюсь опытом работы на Agile проектах и роли ВА на них;
спецификой On-site work ВА.
С большим удовольствием поделюсь с Вами профессиональными навыками и опытом, до встречи на занятиях!

Екатерина

Я работаю проектным менеджером в компании eWave. Прошла путь от Junior Business Analyst до Project Manager, участвуя в проектах из Австралии, Европы, США и работая с такими компаниями как Converse, Timberland, VANs, и тд в том числе onsite. Готовлю контракты, придумываю решения, управляю клиентом и командой, участвую в pre-sale, объясняю клиенту, чего же он на самом деле хочет и помогаю сделать его бизнес еще более успешным, используя новые технологичные решения и автоматизацию процессов.
Активно участвую в менторинге, а также рекрутменте бизнес аналитиков в компании.
Помогу разобраться в том, что же нужно на практике для того, чтобы стать успешным бизнес аналитиком, научу необходимому набору техник, которые реально используются на сегодняшний день и помогу проще изучить теоретическую составляющую.
С удовольствием поделюсь своим разнообразным и интересным опытом и помогу Вам полюбить свою будущую профессию!

Анастасия

Официально занимаюсь бизнес анализом 4 года. Фактически со школы. Сейчас я бизнес аналитик, менеджер проектов и занимаюсь улучшением бизнес процессов на уровне компании. За свою карьеру работала на проектах различной специфики, начиная от простых сайтов и мобильных приложений, заканчивая экосистемами на блокчейне и запуском ICO. Бизнес анализ – это не только написание документации, но образ мышления, которому я могу научить. Бизнес анализ – это то, чем нужно гореть! Да, вы можете научиться теории в миллионах отличных источников в интернете и, возможно, вы думаете, что этого достаточно. Я расскажу то, что не пишут в учебниках и проф литературе:
– почему IT творческая сфера;
– как отсеиваются аналитики на разных этапах собеседований;
– с какими сложностями вы столкнетесь на начальных этапах и как опытный аналитик;
– как быть тем, с кого начинается работа на проекте;
– почему бизнес аналитик – “клей” в команде;
– как получать кайф от работы аналитика.

 

 

Записаться сейчас / Бесплатная консультация

Ваше имя (обязательно)

Ваш телефон (обязательно). В формате +375XXXXXXXXX

[/blockquote]

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА КУРСА БИЗНЕС-АНАЛИЗА

Подробная программа курса

 

Тема 1. Введение в разработку ПО.

  • Введение в IT сферу.
  • Виды деятельности и услуги IT-компаний.
  • Классификация проектов (по финансированию).
  • Команда разработки ПО.
  • Жизненный цикл разработки ПО.

Тема 2. Управление проектами.

  • Управление. Понятие и сущность. Принципы управления.
  • Концепции управления проектами.
  • Основные методологии управления проектами (Agile (Scrum, Kanban, Lean) и Waterfall).
  • Планирование Scrum, Kanban. Сущность и особенности.

Тема 3. Введение в бизнес-анализ.

  • Понятие бизнес-анализа. Цели и задачи бизнес-анализа в разработке ПО.
  • Кто такой «Бизнес-аналитик». Роль бизнес-аналитика в IT-проекте.
  • Требования к специалисту. Необходимая база знаний по бизнес-анализу.

Тема 4. Основы бизнес-анализа и работы с требованиями.

  • Что такое требования в бизнес-анализе. Источники требований.
  • Типы и уровни требований.
  • Модели бизнес-процессов.
  • Что такое требования в бизнес-анализе. Источники требований.
  • Процесс разработки требований
  • Методы определения требований. Планирование и проведение.
  • Инструменты и техники бизнес-аналитика.
  • Выявление и анализ бизнес-требований заказчика.
  • Образ и границы решения.
  • Коммерческое обоснование проекта.
  • Сущность и понятие Mind Map.
  • Цели и задачи. Классификация.
  • Основные принципы работы с ММ.
  • Анализ примеров.
  • Практическое задание.

Тема 5. Сбор и анализ требований к ПО.

  • Роль анализа требований в жизненном цикле разработки ПО.
  • Определение пользовательских требований (user story, use case).
  • Определение функциональных и нефункциональных требований к ПО
  • Ведение проектной документации. Подходы к документированию требований
  • Классификация документации
  • Написание Vision and Scope документа.
  • Написание SRS: лучшие практики.
  • Подтверждение требований: обработка и согласование результатов
  • Практическое задание.

Тема 6. Введение в тестирование ПО.

  • Введение.
  • Тестирование ПО: цели, задачи, этапы и роли.
  • Виды тестирования.
  • Методы тестирования.
  • Уровни тестирования.
  • Анализ требований.
  • Дефекты. Определение дефектов.
  • Тест-кейс. Понятие. Сущность. Шаблон.
  • Чек-лист. Сущность. Цели и задачи.
  • Советы по оформлению и подготовке чек-листов и тест кейсов.
  • Практическое задание.

Тема 7. Анализ и управление требованиями.

  • Анализ качества требований.
  • Управление требованиями и изменениями.
  • Валидация решения.
  • Понятие рисков и их виды.
  • Реагирование на риски.
  • Негативные риски. Позитивные риски.
  • Стратегии реагирования.
  • Оценка рисков.
  • Модель Монте-Карло.
  • Вероятность рисков проекта.
  • Управление рисками.
  • Практическое задание.

Тема 8. Коммуникация и заинтересованные лица.

  • Сущность коммуникации.
  • Цели и задачи коммуникации.
  • Виды коммуникации.
  • Место коммуникации в жизненном цикле разработки ПО.
  • Принципы эффективной коммуникации.
  • Анализ заинтересованных в проекте лиц.
  • Построение коммуникации с заинтересованными лицами.

Тема 9. Введение в BPMN.

  • Понятие процессов. Анализ и перепроектирование бизнес-процессов.
  • Введение в BPMN (блок-схемы, флоучарты).
  • Основные элементы BPMN. Соединяющие элементы, ассоциация, пул, дорожка и др.
  • Логические операторы. Исключающий ИЛИ. Параллельный И. Включающий ИЛИ. Комплексный.
  • Маркеры и типы задач
  • События. Типизация событий.
  • Событийные операторы. Исключающий ИЛИ. Исключающий ИЛИ. Стартовый И.
  • Обработка исключений. События Ошибка и Эскалация.
  • Компенсации и транзакции. Событие Отмена.
  • Работа с приложением Bizagi Modeler.
  • Практическое задание.

Тема 10. Взаимодействия в бизнес-процессах.

  • Роли и зоны ответственности.
  • Типизация процессов в диаграммах взаимодействия.
  • Множественные участники взаимодействия.
  • Сущность хореографии. Подпроцессы.
  • Моделирование хореографий.
  • Работа с SparX Enterprise Architect.
  • Сущность диалогов. Подпроцессы диалогов.
  • Моделирование диалогов в SparX Enterprise Architect.
  • Практическое задание.

Тема 11. Моделирование UML.

  • Сущность моделирования.
  • Диаграммы UML, функционал и правила применения.
  • Классификация диаграмм. Работа с диаграммами.
  • Диаграммы прецедентов.
  • Диаграммы классов. Класс. Элементы и операции класса.
  • Диаграммы поведения.
  • Структурные диаграммы.
  • Практическое задание.

Тема 12. Аналитическая стадия. Конкуренты.

  • Уровень конкуренции внутри отрасли.
  • Конкурентоспособность.
  • Анализ деятельности конкурентов или “бенчмаркинг”.
  • Ценовая конкуренция.
  • Выявление ключевой аудитории.
  • Установление порядка выполнения работ. Определение целей.
  • Практическое задание.

Тема 13. Работа с программным обеспечением.

  • Понятие программного обеспечения. Классификация ПО.
  • Структура ПО.
  • Анализ примеров билдов ПО (мобильных, веб-приложений).
  • Понятие интеграции систем .
  • Веб-сайт. Понятие. Классификация.
  • Практическое задание.

Тема 14. Введение в MS SQL Server.

  • Теория баз данных. Понятие и сущность.
  • Таблицы, связи в СУБД.
  • Ключи. Классификация.
  • ER моделирование.
  • Взаимодействие с данными в СУБД.
  • Операторы.
  • Практическое задание.

Тема 15. Веб-технологии.

  • MS IIS. Сущность, функционал, создание веб-сайтов .
  • Веб-сервисы. Введение в HTML.
  • Введение JavaScript.
  • Практическое задание.

Тема 16. Итоговое занятие.

  • Подведение итогов.
  • Защита дипломной работы.
  • Поиск работы.
  • Перспективы карьерного роста.
  • Советы по трудоустройству.

Наши социальные сети

         

Записаться сейчас / Бесплатная консультация





Ваше имя (обязательно)

Ваш телефон (обязательно). В формате +375XXXXXXXXX